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Administracion Estrategica

In: Business and Management

Submitted By shantalyanire
Words 782
Pages 4
Indice

Introducción
La Administración Estratégica
Modelo de la Administración Estratégica
Entrevista
Conclusion
Bibliografía

Introducción

Las empresas que implementan estrategias eficaces logran un mejor desempeño a largo plazo comparado con aquellas que no lo hacen, ya que permiten observar de cerca diferentes factores y predecir el cambio del mercado para así adaptarse a ella. La Administración estratégica permite a una empresa ser adaptable, permitiendo así influir sobre el mercado o incluso tomar la delantera sobre los competidores. Permite aprovechar las ventajas que el entorno ofrece, minimizar el impacto de las amenazas externas, eliminar las debilidades, aumentar o crear nuevas fortalezas.

La Administración Estratégica

La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular,implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una empresa lograr sus objetivos.Por ende, esta se enfoca en integrar la administración,el marketing,las finanzas y la contabilidad,la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, para así lograr el éxito de una empresa. La finalidad de la administración estratégica es aprovechar todas las oportunidades que surjan y crear otras nuevas y diferentes para el futuro.

Modelo de la Administración Estratégica

El proceso del modelo de la administración estrategica comienza definiendo la misión, donde se planea contestar dos grandes preguntas, por qué existe la empresa y qué rol quiere llevar a cabo. El segundo componente del proceso de administración estratégica es la auditoria externa en el cual debemos identificar las oportunidades y amenazas que tengamos en ese momento y en la auditoría externa debemos fijarnos en las debilidades y fuerzas de la empresa para así poder establecer los objetivos a largo plazo que hagan que las debilidades sean menores que las fuerzas de la empresa. De esta manera empezamos a generar, evaluar y seleccionar las estrategias que nos ayuden a completar los objetivos que ya nos hemos puesto. Ya que el proceso de administración estratégica es uno dinámico y continuo se deben establecer diferentes objetivos cada año como mínimo, para así poder asignar los recursos y luego evaluamos los resultados para ver en qué más se puede mejorar.

Entrevista

¿Cuales son los objetivos de su compañía?

Convertirse en el minorista número uno en servicio al cliente en el mundo.

¿Para usted, qué efectos tiene el tener una buena estrategia?

Se consiguen las metas deseadas cuando se tiene una buena estrategia.

¿Cuán comunes crees que deben haber cambios en la estrategia?

Tanto como sea necesario.

¿Qué tipo de organización es utilizada en su compañía?¿Por qué?

El tipo de organización sería el modelo mecanísta ya que tenemos alta especialización, todo es departamentalizado, la cadena de mando es clara con un lapso de control limitado (siempre con un “dead-line”), hay una centralización entre todas las tiendas de la compañía porque todo tiene que ser igual y tenemos una gran formalización.

¿Crees que su compañía ahora mismo está utilizando una administración estratégica? ¿Por qué?

Sí, porque la estrategia nuestra tras que ponemos todo nuestro esfuerzo en que el cliente encuentre todo lo que necesita, a su vez vamos reorganizando el sistema a medida de que tengamos siempre personal en entrenamiento y especializándose continuamente para que siempre haya personal entrenado según los cambios que ocurran en las estrategias.
Conclusión

La Administración estratégica es importante para el éxito de una empresa, porque les permite lograr un mejor desempeño a largo plazo. Es un proceso que inicia con el análisis y diagnóstico del entorno interno y externo, considerando las ventajas competitivas de la empresa para aprovechar oportunidades o defenderse de amenazas, luego se formulan e implementan acciones y por último se evalúan y controlan. El término proceso implica que existe una retroalimentación para ajustar la estrategia según el aprendizaje de la organización y experiencia adquirida. Por ende, la administración estratégica es un proceso continúo que se debe seguir remodelando cada cierto tiempo para así poder satisfacer las necesidades de la empresa y llegar a cumplir las metas y los objetivos de la misma.

Bibliografía

ADMINISTRACION ESTATEGICA. (n.d.). Retrieved December 06, 2014, from http://www.scribd.com/doc/6615947/ADMINISTRACION-ESTATEGICA
Administración Estratégica. (n.d.). Retrieved December 06, 2014, from http://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion-estrategica/la-administracion-estrategica.shtml
David, F. R., Ángel, S. C., & Alfredo, V. H. (2003). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson Educación.
Introducción a la administración estratégica. (n.d.). Retrieved December 06, 2014, from http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no 12/admonest.htm
Universidad, Ciencia y Tecnología - Modelo de gestión del desarrollo sostenible de las regiones afectadas por el desarrollo hidroeléctrico de la cuenca del río Caroní: Parte I. (n.d.). Retrieved December 06, 2014, from http://www.scielo.org.ve/scielo.php?pid=S1316-48212007000300008&script=sci_arttext…...

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