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Oceano Azu

In: Business and Management

Submitted By edpzgz1994
Words 2976
Pages 12
Blue Ocean Strategy, a book by W. Chan Kim and Renee Mauborgne, develops and explains how to beat the competition by reaching beyond it into new unexplored markets. The authors use the metaphor of the blue ocean as a direct contrast to red oceans. Red oceans are the battling grounds for typical market competition where firms fight for an already defined and stagnate market. Blue oceans, on the other hand, describe a strategy that breaks away from the blood red ocean into clear, uncharted oceans, or new markets (see Appendix A for the details of the differences). The authors studied the business launches of 108 companies, more than 150 strategic moves from 1880 to 2000, and more than 30 industries to uncover the key traits and practices of what they call "Blue Ocean Strategy."

Kicking off the book with four analytical tools that promise to help firms find and exploit untapped markets, the authors offer a step by step approach, comprised of six principles, on how to break away from the competition of red oceans and execute a blue ocean strategy. They show how and why a blue ocean strategy leads to a market where competition is - for a time - obsolete. Each principle is explained and supported by real world examples from such companies as Ford, Cirque du Soleil, Dell Computers, Casella Wines, and even the New York City Police Department. The chart, figure 1, illustrates both the concept of blue ocean strategies, and the organization of the book, Blue Ocean Strategies.

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The first part of the book explains what Kim and Mauborgne call the cornerstone of Blue Ocean Strategies: value innovation. Value innovation is basically a leap in value that makes current competition irrelevant. Whereas value alone merely extends the value…...

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Law and Innov

...de Apoio: Planeamento – Análise SWOT – Matriz BCG As Forças de Porter 3. Novas Abordagens de Estratégia Empresarial Teoria da Complexidade Teoria dos Oceanos Azuis Textos de Apoio: Teoria da Complexidade Teoria dos Oceanos Azuis Teoria dos Oceanos Azuis - Sintese Avaliação 1. Após leitura dos textos de apoio e material apresentados assim como após consulta de documentos que achar convenientes, escolha uma organização por si conhecida e elabore um relatório onde conste a seguinte informação: a) Abordagem Teórica (tendo por base a formação da estratégia) - Caracterização da Estratégia da Empresa segundo as diferentes escolas b) Quadros Síntese (tendo por base modelos comuns de estratégia empresarial) - Elaboração da Análise SWOT - Elaboração da Matriz BCG - Acção das Forças de Porter na empresa em estudo c) Novo Quadro de Acção (tendo por base as novas abordagens da estratégia empresarial) - Enquadramento do contexto empresarial tendo por base a Teoria da Complexidade - Desenvolvimento de um Plano de Acção de acordo com a Teoria dos Oceanos Azuis Prazo de Entrega: Max. 30dias Formato: Word e/ou PDF Número Páginas: até 30 páginas São permitidos anexos, notas de rodapé, gravuras, gráficos, desde que devidamente identificados no corpo do trabalho.......

Words: 493 - Pages: 2

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Economia

...Herramientas análisis estratégico Contenido Herramientas análisis estratégico 1 Las 5 fuerzas de Porter 2 Las fuerzas competitivas de Porter en detalle. 3 1. Poder de negociación de los clientes. 3 2. Poder de negociación de los proveedores. 3 3. Amenaza de nuevos entrantes. 3 4. Amenaza de productos sustitutivos. 4 5. Rivalidad entre los competidores. 4 Competencia positiva y competencia destructiva. 4 La matriz de McKinsey 6 Elementos que integra la Matriz de McKinsey 8 La estrategia del Océano azul 10 1. Océanos rojos y océanos azules. 10 2. ¿Cómo desarrollar una estrategia de océano azul? 11 3. El lienzo estratégico y el túnel del precio 13 La teoría de juegos 15 Historia 15 Equilibrio de Nash 15 El dilema del prisionero 16 El dilema de Monty Hall 16 Matriz PEST 17 Matriz del Boston Consulting Group 21 Contenido 21 Descripción de la Herramienta... 21 Matriz de Boston Consulting Group respecto a otras herramientas 23 Las 5 fuerzas de Porter Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como sigue: 1. (F1) Poder de negociación de los clientes. 2. (F2) Poder de negociacion de los proveedores. ...

Words: 6305 - Pages: 26

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Un Docuemneto

...precios accesibles a la clase de menos recursos, si no de asociarlos al negocio. La estrategia del océano azul Los negocios constan de dos tipos de mercado: los océanos rojos y azules. En el océano rojo las empresas intentan superar el desempeño de sus competidores para dominar o por lo menos ganar un mayor segmento del mercado existente. En cambio en el océano azul, las empresas gozan de un gran potencial para crear nuevos sectores y regenerar los existentes, creando así oportunidades de crecimiento rentable. Los océanos rojos simbolizan el espacio de mercado conocido. En este mercado la estrategia esta influenciada por la táctica militar, en donde el territorio es limitado y se debe derrotar al rival para tener una mayor cuota de mercado. Las empresas tienen una visión estructuralista, es decir el supuesto que las condiciones estructurales del sector están dadas y que las empresas estan forzadas a competir dentro de ellas. En cambio, los océanos azules simbolizan el espacio desconocido de mercado. Pueden ser completamente nuevos o crearse dentro de un océano rojo, en donde no se toma a la competencia como referencia. En este mercado la estrategia es crear mercados en áreas que no han sido explotadas. Las empresas tienen visión recontruccionista, la cuál indica que pueden reconstruir las fronteras de mercado mediante acciones e ideologías. La creación de océanos azules, se da gracias a la estrategia y acción de los ejecutivos. Éstos deben estar involucrados......

Words: 750 - Pages: 3

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Euronavy

...Estratégia Empresarial 2012/2013 – 1º Semestre Trabalho de Grupo Discentes: 38272 | Ana Sofia Vítor | GC3 | 38197 | Daniela Venda | | 38279 | Joana Nunes | | 28581 | Luís Antunes | | 38147 | Mariana Redondo | | Docente: Prof. José Cruz Filipe Lisboa, 21 de Novembro de 2012 Índice I. Resumo 3 II. Análise Externa 4 PEST 4 Contexto Político-Legal 4 Contexto Económico 4 Contexto Social 5 Contexto Tecnológico 5 Principais conclusões da análise PEST 6 III. A Estratégia Inicial da LUSOTINTAS 6 A indústria das tintas 7 IV. De um Oceano Vermelho para um Oceano Azul 8 O que são Oceanos Vermelhos e Oceanos Azuis? 8 V. A Nova Estratégia da LUSOTINTAS 9 A empresa actual: EURONAVY 11 Visão 11 Missão 12 Valores 12 Posicionamento 12 Política da EURONAVY 12 A tinta ES301 13 Custos: Uma Ameaça à Actual Estratégia 14 VI. Barreiras à Imitação do Produto 14 VII. Estratégia Global da EURONAVY 16 Ambição Global 17 Conclusão sobre a Ambição Global da EURONAVY 18 Posicionamento Global 19 Sistema de Negócio Global 21 Organização Global 22 VIII. Conclusão 23 IX. Referências Bibliográficas 24 I. Resumo A LUSOTINTAS foi fundada nos anos oitenta em Setúbal com o objectivo de disputar a liderança do mercado das tintas orientadas para a construção civil. O mercado era liderado por três marcas de referência e notoriedade que formavam um grupo estratégico nesta indústria. Este grupo tinha uma rede......

Words: 8608 - Pages: 35

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Estratégia Do Oceano Azul

...Resumo Capítulos 03 e 04 – Estratégias do Oceano Azul Capítulo 03 No desenvolver do capítulo 03 é descrito o modelo das seis fronteiras, pois o principio para a estratégia do oceano azul é reconstruir as fronteiras do mercado e que o principal desafio é conseguir identificar quais são as oportunidades comercialmente atraentes para a criação de oceano azul.  Primeira Fronteira: Examine os setores alternativos. Para examinar os setores alternativos precisamos analisar o produto ou serviço o que ele faz e qual propósito ele atende. Produtos e serviços iguais se tornam substitutos um do outro, e o cliente escolhe o que possui melhor preço, já um produto e serviço alternativo diferente dos demais, porém servindo para o mesmo propósito, apresenta um custo diferenciado e características diferenciadas, não existe a mesma comparação com os demais, pois é um produto ou serviço diferente. O exemplo trabalhado no livro é da NetJets que criou um oceano de bilhões de dólares dispondo um serviço de jato particular compartilhado, ele oferece ao cliente a praticidade de um jato particular, porém, como é divido em 15 clientes diminui o custo de ociosidade e o custo da aeronave completa.  Segunda Fronteira: Examine os grupos estratégicos dentro dos setores. Criar oceano azul entre grupos estratégicos, no livro explica que o grupo estratégico é composto por dois fatores: preço e desempenho. Criar um oceano azul entre esses grupos é analisar e descobrir o que faz o cliente optar por......

Words: 1235 - Pages: 5

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Administration

...    La Estrategia del Océano Azúl Alumno: Estefania Cárdenas Nieto Fundamentos de Administración Julio 8, 2014   1   En el mundo de la administración de empresas, se han desarrollado diversas estrategias para llevar a cabo los negocios, cada una de las existentes y por crearse, tienen su punto de vista y ciertos parámetros para trabajarlas. La estrategia en si podemos definirla como un fin a la que una empresa quiere llegar a largo plazo, es un plan de acción diseñado para lograr ciertas metas ya establecidas internamente. Existen actualmente como resultados de varias investigaciones hechas a lo largo de los años dos tipos de estrategia, la delOocéano Rojo y la del Océano Azul. Se puede entender como OcéanoRrojo, según el libro ‘’La estrategia del océano azul’’ a la estrategia en la cual ‘’Se lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través de la diferenciación o la baja de costos.’’ (Mauborgne, 2005 ). Esta estrategia trata de competir y sobresalir en un ambiente conglomerado del mismo mercado, un ambiente en donde todos quieren sobresalir a costas de que la otra empresa caiga, depredación. No existe a su vez un crecimiento ilimitado ya que no hay innovación y para querer sobresalir en el mismo bajan costos, para que así los consumidores conozcan y puedan adquirir su producto. Todo en esta estrategia esta basado en la competencia ya que el......

Words: 1106 - Pages: 5

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Oceanos

...Los oceanos Introduccion Un nombre mas apropiado para nuestro planeta pudo haber sido planeta ‘Oceano’. Nuestro planeta cuenta con diversidad de biomas; un bioma es una gran region en la superficie del planeta, en esta region existen comunidades de animales y plantas distintivas que se encuentran adaptadas a las condiciones climaticas y ambientales existentes en la region. Un ejemplo de un bioma son los desiertos, aquí los animales estan adaptados a sus altas temperaturas y escasez de agua. Generalmente, se reconocen diez biomas en nuestro planeta, nueve de ellos se encuentran en la tierra, el decimo son los oceanos. Los oceanos de nuestro planeta son aquellos inmensos cuerpos de agua salada que cubren mas de dos tercios de la superficie de la Tierra. Mas grandes que cualquier otro bioma, contiene todos los climas posibles, desde las temperaturas mas calientes a las mas bajas. A diferencia de la angosta capa en la que vida prospera en la tierra, en el oceano esta capa es de al menos cinco kilometros. La vida marina lograr sobrevivir en muchos niveles entre la superficie y el fondo marino (Day, 2006). La humanidad tiene una larga historia con los oceanos. Debido a su gran extension, son la zona ambiental mas importante para mantener las condiciones globales ambientales normales. Cuando la energia del sol llega a esta inmensa masa de agua, los oceanos se convierten en la ‘sala de calderos’ del clima global. Como resultado de la distribucion desigual de energia, se......

Words: 2706 - Pages: 11

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Oceanos Azules

...Océano Azul una palabra que muy poco a primera impresión nos hace referencia sobre el mundo de los negocios este es el término que desarrollaremos a continuación, como “La Estrategia del Océano Azul” es capaz de crear nuevas industrias a través de la innovación para los espacios de consumo, al igual que no solo en esta industria se conforman con satisfacer a la demanda existente, esta propone ir más allá y dirige su atención a los no-clientes. En la actualidad vemos esa feroz competencia que existe entre las industrias, la competencia es muy alta y destructiva, la industria de este tipo es llamada los océanos rojos y también encontramos una propuesta como los océanos azules que serían todas aquellas ideas que hoy por hoy no han sido explotadas y que dan la posibilidad de innovar. En los océanos azules no nos encontramos un mercado con límites, puesto que no existe la competencia. Cuando se trata de crear un océano azul, no se es sobre predecir las tendencias de algún determinado sector de la industria por un proceso al azar, menos aún podemos encontrar un océano azul a través de un método de ensayo y error. Primero debemos tener claro que para concebir una estrategia de tales características, establecemos un proceso estructurado que tiene que ampliar los límites del mercado tal y como se conoce hoy en día. Los autores nos proponen unos principios vitales para crear nuevos espacios de consumo u océanos azules, los cuales podemos enunciar de la siguiente manera: La......

Words: 1557 - Pages: 7

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Advantage

... vez de  los principales? 33 Entonces...   Trabajar ‘hacia atrás’ para llegar a la meta de costos. Las alianzas son un medio para asegurar rápida y  eficazmente las capacidades necesarias y reducir al  mismo ,empo la estructura de costos ◦ ¿Ejemplos? 34 Cambiar el modelo de precios de la  industria    Olvidarse por completo del concepto de precio. Hewlet Packard, entrega productos a los clientes a cambio de un  interés patrimonial. Deja servidores de alta potencia por una  par,cipación en sus ingresos. Los clientes reciben acceso  inmediato a una capacidad fundamental y HP gana mucho más  que el precio de la máquina. Innovación en precio. 35 El modelo de rentabilidad de la  estrategia del océano azul Política estratégica de precios Meta de rentabilidad Meta de costos Racionalizar e innovar en costos Establecer alianzas Innovar en......

Words: 4006 - Pages: 17

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Ciclo Del Agua

...que comienza en los océanos. El sol, que dirige el ciclo del agua, calienta el agua de los océanos, la cual se evapora hacia el aire como vapor de agua. Corrientes ascendentes de aire llevan el vapor a las capas superiores de la atmósfera, donde la menor temperatura causa que el vapor de agua se condense y forme las nubes. Las corrientes de aire mueven las nubes sobre el globo, las partículas de nube colisionan, crecen y caen en forma de precipitación. Parte de esta precipitación cae en forma de nieve, y se acumula en capas de hielo y en los glaciares, los cuales pueden almacenar agua congelada por millones de años. En los climas más cálidos, la nieve acumulada se funde y derrite cuando llega la primavera. La nieve derretida corre sobre la superficie del terreno como agua de deshielo y a veces provoca inundaciones. La mayor parte de la precipitación cae en los océanos o sobre la tierra, donde, debido a la gravedad, corre sobre la superficie como escorrentía superficial. Una parte de esta escorrentía alcanza los ríos en las depresiones del terreno; en la corriente de los ríos el agua se transporta de vuelta a los océanos. El agua de escorrentía y el agua subterránea que brota hacia la superficie, se acumula y almacena en los lagos de agua dulce. No toda el agua de lluvia fluye hacia los ríos, una gran parte es absorbida por el suelo como infiltración. Parte de esta agua permanece en las capas superiores del suelo, y vuelve a los cuerpos de agua y a los océanos como descarga de......

Words: 6080 - Pages: 25

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El Futuro Incierto de Los Oceanos

...El futuro incierto de nuestros mares y océanos “La superpoblación no es la densidad de personas, es el número de personas relativo a la explotación de los recursos” – Paul R. Ehrlich. Como todas las especies, los seres humanos han ejercido su impulso por perpetuarse y propagarse en el planeta, debido a esto, han domesticado paisajes y ecosistemas buscando asegurar su provisión de alimentos y reducir la exposición a depredadores y peligros naturales, desarrollando el comercio como una herramienta fundamental para el intercambio de bienes y servicios. Dado lo anterior, es tal el grado de domesticación de la naturaleza que en la actualidad ya no se puede hablar de sitios “vírgenes”, sino mas bien, de sitios poco explorados (Peter Kareiva, 2007). Las consecuencias de este crecimiento insostenible se ven reflejadas en el decadente estado de salud de los ecosistemas marinos que cubren un 71% de la superficie de la tierra, lo que representa el 97% de los recursos hídricos del planeta. El mapa global del impacto humano sobre los ecosistemas marinos que se muestra en la figura 1 (Halpern B. S., 2008), revela que el 41% de los océanos se encuentran gravemente impactados por diversas variables antropocéntricas. El resultado de este estudio muestra que en concordancia con lo expuesto por Peter Kareiva, no hay ninguna zona del océano que no haya sido afectada por la influencia humana. [pic] Figura 1. Mapa global de los impactos acumulativos de la actividad humana......

Words: 1858 - Pages: 8

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Analisis de Larmex

...Compromiso En programas de Calidad describe esto: ISO 9001:2008 La determinación de los procesos necesarios, sus controles y mediciones en las etapas apropiadas, ha permitido no solo cumplir con los requisitos del estándar ISO9001:2008, Larmex va más allá, desarrollando una cultura de gestión de la calidad con el objetivo de alcanzar y superar sus metas para con los clientes y por ende, los objetivos organizacionales. Mencionado lo anterior y concluyendo el análisis de estas tres empresas muy importantes en México, podemos determinar que el tema calidad se toma como un sistema para Mantener el servicio que se presta documentando los procedimientos con los que llevan la gestión diaria y no hacia un éxito creando Océanos Azules sino estamos dentro de un océano rojo donde continuamente competimos sobre las mismas premisas y los mismo conceptos, ya que en la empresa donde trabajo llevamos a cabo las mismas actividades y las mismas descripciones en las páginas web corporativas....

Words: 477 - Pages: 2

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Rios

...altitude, e que desagua junto a Vila do Conde, no oceano Atlântico, após um percurso de 101 quilómetros. Desenvolve-se na direcção geral este-oeste. A bacia do rio Ave é limitada, a norte, pela bacia hidrográfica do rio Cávado; a este, pela bacia do rio Douro; e a sul, pelas bacias dos rios Leça e Douro, ocupando uma área de cerca de 1400 Km2. O escoamento anual na foz do rio Ave é, em média, de 1249 hm3. Estima-se que a bacia hidrográfica do rio Ave apresente uma capacidade total de armazenamento de recursos hídricos na ordem dos 100 hm3, em regime regularizado. Os seus principais tributários são, na margem esquerda, o rio Vizela, que drena uma área de 342 km2, e, na margem direita, o rio Este, que drena uma área de 247 km2. As principais barragens do rio Ave são a de Guilhofrei (Ermal), com a capacidade útil de 21 hm3, e a das Andorinhas. Na foz, junto à parte sul de Vila do Conde, existe um porto que se estende desde a ponte da EN 13 até à barra. Aí, para além de instalações portuárias de pesca, há um estaleiro de reparação e construção de barcos de pesca. Na zona do estuário, o interesse e a riqueza biológicos são reduzidos devido às más condições físico-químicas e biológicas da água do rio, em consequência da elevada quantidade de efluentes urbanos e industriais, canalizados para o rio Ave.   Rio Minho Rio luso-espanhol que serve de fronteira entre o norte de Portugal e a Galiza, de Melgaço até à sua foz, no oceano Atlântico, em frente a Caminha e a La Guardia.......

Words: 5168 - Pages: 21

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Calentamiento Global

...acción del hombre. Los niveles de la radiación UV-B en la atmósfera han aumentado significativamente en las últimas décadas. Los investigadores han encontrado que la radiación UV-B puede matar a los anfibios directamente, causar efectos secundarios, tales como tasas de crecimiento retardadas, disfunción inmune y trabajar en conjunto con los contaminantes, los patógenos y el cambio climático, potenciando su declive. b). Problema e hipótesis El problema consiste en determinar porque ocurre: La muerte de anfibios Blanqueamiento de los corales Aumento de los niveles del océano Incremento en el numero de e intensidad de los huracanes. Una hipótesis valida para estos puntos es que el calentamiento global ha creado diversos fenómenos climáticos así como el gran hoyo en la capa de ozona por el cual, entran los rayos del sol directamente y con todo su poder golpeando los polos y derritiéndolos haciendo que los océanos aumenten su nivel , también el exceso de dióxido de carbono ocasiona la “lluvia acida la cual debe ser la causante de la muerte de anfibios y el blanqueamiento de los corales. Una gran cantidad de ecosistemas están siendo destruidos a un ritmo fenomenal, disminuyendo la disponibilidad de hábitats. Los agentes contaminantes afectan indirectamente a las ranas y otros anfibios por la disminución de la capa de ozono, causando que la radiación solar dañe sus delicadas y húmedas pieles, y afectando su sistema inmune. La permeabilidad de la piel de los anfibios, sus ciclos......

Words: 1020 - Pages: 5

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A Classical Comedic Relief

...selected to open the show with a piano solo of “You Are Loved”. He sung to a lento tempo graciously to the crowd of 20,000 people causing an amazing silence. Following after a few second cadences Groban continues to sing another ballad “Awake”. Groban makes all the women sway their hands to the pretty grave tempo. He sings a story pleading to stay awake to avoid a broken heart as the flutes and piano softly makeup the triple composition. The song is mainly homophonic and toward the end goes into a polyphonic rondo. “Awake” ends with a pianissimo crescendo of all instruments. The band consisting of two basses, six violins, two french horns, a trumpet, two flutes, a harp, drums, a piano and two guitars helps Groban transition into “Oceano”. “Oceano” is sung in Italian and depicts an amazing abyss of love that a man attempts to hide. The mezzo forte crescendo leading to the chorus causes the forum to tremble. The piano carries strongly as the violins sing the tale of fighting off the heart break storms. Groban melody accompanied with the fierce drums and cymbals leave your racing. The crowd whistles, and screams “I love you’s” as the song ended. Classical music can be very saddening and is often not the type of music that adds to happiness. Although Groban is a classical singer, he is a complete goof ball. He adds comic relief after each depressing ballad to make sure the crowd as he stated “doesn’t start a crying”. He takes questions from the audience and agrees to......

Words: 494 - Pages: 2

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