Free Essay

Ups Analisis

In: Business and Management

Submitted By pgambarini
Words 2474
Pages 10
UNITED PARCEL SERVICE
La empresa UPS fue fundada en 1907, y fue transformada en distintas ocasiones, lo cuál consideramos que fue de gran ayuda para el ciclo de la empresa y para volverse más fuerte y competitiva. Para 2005, era ya la empresa de paquetes de entrega más grande del mundo, ya que funcionaba en más de 200 países alrededor del mundo.
Las responsabilidades de la corporación fueron claramente establecidas para cada uno de los miembros de lo empresa, lo cuál establece una manera de trabajar bastante sólida y le evitaba problemas a la empresa, asimismo, la corporación estaba basada en fuertes valores que cada segmento de la misma debía cumplir. Ellos hacían la estrategia, pero lo más importante era la ejecución de la misma, que a nuestro parecer, fue lo que los llevó al éxito.
Con el paso de los años, la compañía adquirió gran reputación dentro del mercado por su eficiencia, y como ya se mencionó, también por su atinada ejecución. Esta ejecución incluía un servicio excelente, participación de los empleados, y sobre todo, un alto compromiso por parte de los empleados, accionistas así como clientes.
Sin embargo en la década de los 90´s, 2 grandes empresas privadas, Federal Express y Deutsche Post, comenzaron a ser una amenaza para UPS, para lo cuál, se necesitaba una nueva estrategia que los ayudara a sobresalir de las demás empresas. La implementación de la nueva estrategia, incluía varios pasos a seguir en un periodo de varios años. El primer paso se dio en 1997, dos años más tarde se completaba el segundo paso. La nueva misión de la empresa se basaba en tener liderazgo en la distribución de paquetes, así como en ser un facilitador para el comercio mundial. Esto nos parece bastante atinado por los líderes de la empresa, pues buscaron una solución a la amenaza que se les presentaba. Los demás pasos fueron encaminados a partir del año 2000. Terminados dichos pasos, se proseguía hacia otro escenario de planificación, estos escenarios contaban con distintos ejes de incertidumbre, por ejemplo el entorno de mercado; esto resultó de gran ayuda para analizar la estrategia desde varias perspectivas y poder así prevenir el riesgo.
Los resultados de dicha estrategia, se basaron principalmente en la constitución de la empresa, en los temas y conversaciones estratégicas, así como en una mentalidad de cambio.
Muchas veces se utiliza un solo escenario para justificar tu investigación y así las decisiones pero esto es malo porque no debes basarte en un solo tema
Dentro de los planes estratégicos se debe tomar en cuenta el control de los proyectos y si son funcionales para la empresa o no lo son, porque muchos objetivos o metas puedes estar mal planteados o pueden llegar a ser irreales o inalcanzables.
En el caso de UPS el CEO dejó en claro que los números no son todo o lo más importante aunque si deben tomase en cuenta, pues muchas veces pueden dejarse llevar por el crecimiento en utilidades y no de lo que verdaderamente necesita la empresa, crearon un plan que se basaría en la observación que incluía 3 componentes; las metas cualitativas, el desarrollo corporativo y las estrategias imperativas siendo éstas las más importantes pues se basaban en tener una gran fuerza laboral que como hemos visto es de vital importancia para el adecuado funcionamiento de las empresas y que en cada área al ser diferente necesitaras diferentes tipos de personas, dar soluciones a los clientes de mejor manera lo que conlleva a un mejor servicio y por lo tanto mejor nivel de aceptación.
Al momento de llevar la implementación el CEO delegó una responsabilidad al vicepresidente, pero ésta no era de conocimiento claro para ninguno de los empleados ni para él mismo de cuál sería su rol, por lo cual vemos que es muy importante llevar una muy buena organización y tener un organigrama claro donde sepan cuáles serán sus funciones y con quien tiene que dirigirse en caso de un problema específico.
Se describen 4 escenarios divididos en cuadrantes: superior izquierda “company city” dominada por grandes empresas con crecimiento medio, inferior izquierda “Bordered disorder” proteccionistas y poco crecimiento, inferior derecha “connected chaos” comercio inmoral y difícil de controlar por el gobierno, superior derecha “networks without borders” mundo estable pocas barreras movimiento de tecnologías.
Al momento de ver los resultados obtenidos de los observadores se dieron cuenta que cada uno tenía una manera distinta de pensar, unos no estaban muy convencidos de los resultados o que tan útiles sería para el futuro de la empresa por la misma diversidad de opiniones, aunque en este se incluyeron personas que previamente no lo fueron. Por lo que el CEO se pregunto si debía cambiar la organización completa para seguir como líderes y que tanto eran capaces de prever el futuro y si en verdad esta estrategia de observación les serviría.

Obsevación 1
Pues uno de los éxitos de la empresa fue estar en constante cambio y movimiento de manera que fue evolucionando con el paso del tiempo y seguir vigente más de 100 años y con un crecimiento de tamaño mundial, siendo así una de las dos empresas más importantes dentro de este rubro.
También el lograr establecer las responsabilidades de cada integrante de la empresa hace que sea más rápido y eficiente la distribución del trabajo, por lo tanto el flujo de la provisión del servicio y pues al momento de la ejecución de cada uno de los trabajadores sea eficaz.
El estar al pendiente del entorno internacional es una importante variable que ayuda a la construcción de una estrategia lo cual UPS supo hacer y contribuyo a seguir siendo competente ante las demás empresas ya establecidas y nacientes.
Los cuestionamientos objetivos del CEO al decir que los números no son todo y el tener utilidades no quiere decir que la empresa en su estructura esté bien, ya que el no estar atento a la estructura organizacional y solo depender el éxito sobre los números, puede influir en un futuro a tener un riesgo alto en la empresa, y se debe de tener en cuenta que hay muchas variables que se deben de tomar en cuenta y tener la visión de tomarlas en cuenta y ocuparse de establecer objetivos para trabajar sobre estas variables para que estén a favor de la empresa como en el caso de UPS.

Observación 2
Como nuestras compañeras lo mencionan, la manera de trabajar de la empresa es sólida y evita los problemas, modificaron la manera de hacer las cosas, lo cual no es fácil de ejecutar en muchas empresas, más sin embargo UPS lo pudo llevar a cabo con naturalidad.
El objetivo de la estrategia era tener una relación con los clientes que fuera fuerte y de confianza, que contara con la participación de los empleados, accionistas y clientes. La cultura corporativa de UPS le permitió distinguirse entre la competencia.
La importancia que mencionan sobre el respeto del organigrama, me parece un punto esencial que en toda empresa se debe acatar, problemas menores deben ser tratados en los departamentos mismos que se generan, sino hay una solución al problema se sube al siguiente peldaño, pero siempre respetando la jerarquía, ya que problemas menores no deben llegar hasta direcciones, deberían ser solucionados en los departamentos generados de preferencia.
Y como se ha comentado en clases, objetivos a largo plazo son esenciales cuando se quiere un cambio corporativo, y como lo mencionan nuestras compañeras y reitera Juan Pablo donde el CEO aclara que lo números no son los que detectan todos los problemas, las empresas deben tomar en cuenta que existen problemas que no se detectan en cantidades y el no tener una consideración de hecho, hace correr a la empresa un gran riesgo.

Observación 3
La lectura se me hizo muy interesante e importante, pienso que la estrategia que UPS fue muy buena ya que la empresa se basó en tener liderazgo en la distribución de paquetes, así como en ser un facilitador para el comercio mundial. También algo muy importante que hizo UPS fue crear ese compromiso por parte de los empleados, accionistas, clientes hacía con la empresa ya que pienso que este punto es muy importante para toda empresa, ya que ayuda a tener una gran reputación hacia los clientes y sobretodo gran participación en el mercado, ósea ofreciendo un gran servicio.
Por otro lado, hay que recalcar que no solamente se debe de tener en cuenta lo cuantitativo en una empresa sino también hay que observar que es lo que le hace falta a la empresa para que mejore ante la competencia y sea rentable ya que esto es muy importante quiero señalar.
Por último, mi conclusión es que si tienes esa gran armonización con los empleados, accionistas y clientes y además tienes bien definido ese organigrama, es decir, tener en cada departamento a la gente especializada en el rubro, también hay que tener en cuenta que siempre habrá distintas opiniones al momento de tomar las decisiones pero si esas personas que tomen las decisiones tratan de apoyarse entre ellas el organigrama tendrá un buen funcionamiento, si la empresa logra lo antes mencionado pienso que tendrá un gran funcionamiento y sobretodo será competente ante la competencia existente y naciente.

Observación 4
Como ya lo explicaron de manera explicita, pienso que la estrategia de UPS es difícil de encontrar en empresas de su misma talla, ya que es difícil darse cuenta es fundamental tomar en cuenta el entorno internacional, para así mismo crear una estrategia de mercado que logre ser efectiva, y mas en las empresas de este giro.
En lo particular con UPS fue el hecho de tener un acercamiento con los clientes, para así mismo lograr la estrategia necesaria, y como en mi opinión seria la mejor manera, en función de los clientes y sus necesidades. Una parte de la estrategia de UPS que me parece muy interesante es el mostrar un poco mas de interés en una valoración de su estrategia de mercado mas cualitativa, para dar un valor con el cual los clientes se sintieran con mas confianza al utilizar los servicios de UPS, por otro lado tampoco dejaron de tomar en cuenta la parte cuantitativa, que como bien sabemos es importante para las finanzas de cualquier empresa.
Pienso que en general como lo hemos analizado en varias empresas de talla internacional, con diferentes giros, pero estas empresas tienen en común, el análisis de mercado necesario para cada uno de sus rubros, y esto es lo que ha generado una diferencia importante, lo cual logró el éxito que tienen estas empresas.

Observación 5
UPS y su nueva estrategia fue más allá de los límites de lo que UPS como paquetería y mensajería realizaría como una empresa estándar; sabiendo que cuando utilizas una compañía con este giro lo único que le importa al cliente es que llegue el paquete a su destino.
UPS va a romper el esquema de una paquete ría y mensajería tradicional brindándole ese sistema post. Venta a los clientes sino también la transparencia de la empresa haciéndole saber a los clientes todo lo financiero de su empresa, haciéndolos sentir que tuvieran la confianza con la empresa sin olvidar el trato preferencial a los clientes comprometiéndose con el tiempo, siendo la puntualidad uno de sus objetivos empresariales.
Los valores y la cooperación en la empresa han hecho de esta un ejemplo de cultura corporativa, donde el pensamiento positivo y la relación empresa-socio-cliente se han llevado a otro nivel dándole confianza y seguridad a los actores de la relación.
Como mis compañeros lo comentan el hecho de observan solo la parte cuantitativa no es suficiente y ver más allá de eso es primordial para el progreso de una empresa sea el giro que manejen.

Observación 6
Por lo que pude entender en la lectura me parece que la empresa sobresalió sin ningún problema al principio pues no tenían competencia importante que arriesgara la seguridad o posicionamiento de esta, pero cuando comenzaron a nacer otras empresas similares, se dieron cuanta que no podían seguir con la misma planeación y que era necesario un cambio, cosa que creo fue lo mejor que pudieron hacer.
La lectura muestra lo difícil que es no sólo estructurar una nueva planeación estratégica si no también implementarla y comunicarla a toda la empresa, que creo lo hicieron muy bien. Otro punto interesante es que los directivos analizan el punto de que los números no lo son todo sin desplazar la importancia de los mismos, porque aunque pueden estar mostrando un crecimiento se pueden descuidar otros aspectos que a la larga podrían atraer problemas.
En contraste con la clase este caso resalta lo importante que es elegir un buen método para investigar a la misma empresa.

Observación 7
A rais de la aparicion de nuevos competidores en el mercado de la distribucion de paquetes en los últimos años, UPS se propuso aggiornar y transformar su modelo de negocio. El objetivo del cambio: colocar mayor énfasis en las relaciones con los clientes y las soluciones integrales personalizadas.
Esta transformación fue un gran caso de éxito, y creo que eso fue posible porque desde su creacion la empresa UPS se enfoco a construir una identidad corporativa con fuertes lazos de union entre sus miembros y valores proprias.
Los cambios necesitarios que ocurieron y la nueva planeacion estrategica fueron muy bien aceptados gracias a una definicion clara del rol de cada uno a dentro de la empresa lo que es primordial al bueno funcionamiento de una organizacion y gracias al hecho de que los jefes supieron escuchar a los empleados.
Este articulo nos ensena que UPS supo escuchar a todos los actores tanto internales como externales y eso le permitio realizar un cambio estrategico para sobrevivir en el entorno internacional actual sin tener perdidas o caida de su volumen de negocios.

Observación 8
El articulo me parecio muy interesante en el cambio que dio la empresa, debido a verse con una fuerte competencia, el tener que establecer una estrategia para poder superar su competencia y ademas mantenerse como un lider. Creo que en primer lugar fue enfocarse en ser la mejor empresa de paquetes de entrega más grande del mundo, pero para esto necesitaba tener a su mejor personal para poder colaborar con esta meta que se tenia, porque claro era facil establecerla pero ejecutarla era diferente. Me parecio una buena forma en la parte que capacita o mas bien establece un organigrama claro en cuales son las funciones de cada empleado para que las ejecuten de la manera mas eficiente y asi poder ser mas rapido y sin tener a alguien que no fundamente. Cada sector jugaba un rol diferente para poder supervisar desde cada rango, la funcion que se tiene. Asi poder desempeñar un papel de seguridad y confianza antes sus clientes para asi poder cumplir sus metas.…...

Similar Documents

Free Essay

Analisis Discriminate

...ANALISIS DISCRIMINANTE Se usa para identificar variables que contribuyen a las diferencias e un grupo definido a priori. Se sabe que las poblaciones son distintas, y cada individuo pertenece a una de ellas. Por lo tanto la predicción y la descripción son los 2 principales usos del análisis discriminante. Ejemplo: Un investigador interesado en quiebres de negocios tal vez pueda agrupar a las empresas de acuerdo a si quebraron o no con el paso del tiempo, con base en variables independientes como la ubicación, razones financieras o cambios en la administración. El reto consiste en encontrar variables discriminantes que produzcan una asignación de los individuos a los grupos y que sea mejor que una asignación al azar. El análisis discriminante tiene 4 objetivos principales: § § § § Determinar combinaciones lineales de las variables independientes para separar grupos. Desarrollar procedimientos para asignar nuevos objetos. Probar si existen diferencias significativas entre los grupos. Determinar las variables que explican las diferencias entre los grupos. Concepto básico: Existe un individuo que puede pertenecer a una de las 2 poblaciones, con base en la medición de una característica X. Y se cuenta con una muestra representativa de cada población, que permite estimar la distribución de X y las medias. “Distribuciones de 2 poblaciones” Población II ������������  ������������������������������������������������������  ������������  ������������      ......

Words: 1595 - Pages: 7

Premium Essay

Analisis Swot

...Memiliki sedikit membaca: ... Perusahaan analisis - analisis SWOT Coke Kekuatan Merek reputasi - Coke cola di antara dunia yang paling terkenal dan merek atas penjualan Perusahaan mengklaim itu adalah merek dagang yang diakui terbanyak di dunia. The Interbrand agency revealed Coca-Cola as the world's top brand name in 2002 and again in 2003 The original Coca-Cola Company was established in the USA back in 1886 and acquired the Sprite and Fanta brands in the early 1960s. Badan Interbrand menunjukkan Coca-Cola sebagai merek atas nama's dunia pada tahun 2002 dan sekali lagi pada tahun 2003 The Coca-Cola asli Perusahaan didirikan di Amerika Serikat kembali pada tahun 1886 dan memperoleh merek Sprite dan Fanta di awal 1960-an. The company remains the largest manufacturer in the world of soft drink concentrates and syrups and the group's turnover in the first half of its financial year, ending 30th June 2000, was $10.1 billion. Perusahaan tetap menjadi produsen terbesar di dunia konsentrat minuman ringan dan sirup dan omset kelompok pada semester pertama tahun keuangan, yang berakhir 30 Juni 2000, adalah $ 10100000000. In value terms, Coca-Cola remains the biggest single brand in the UK with estimated sales of over £600 million in 2000 in the off-trade, outselling brands like Walker's Crisps and Persil. Market - Coco-Cola has better marketing strategies and the representatives for their commercials and TV ads cost Dalam hal nilai, Coca-Cola tetap merupakan merek tunggal terbesar di...

Words: 282 - Pages: 2

Premium Essay

Analisis

...team members and develop smoother working conditions than teams that do not demonstrate a cohesive front. Finally, trust is evident when team members feel comfortable working together. They have confidence in one another’s abilities. When trust is developed, members are willing to express differences and handle disagreements upfront. 2. “Trust can actually encourage disagreement and conflict among team members.”  Explain why this could be the case. This is true because trust enables members to express their differences in opinions, understandings and ideas. They do so in an open environment that accepts differences and allows team members to work out their differences in a civil manner. By doing so, trust allows teams to bring up issues as they arise rather than allow them to build into insurmountable obstacles. 3. Identify the stage of group development.  Why is it necessary for project teams to move through these stages prior to becoming productive? Forming is a sort of orientation stage where members are feeling out each other, their roles in the group. They also begin creating the forms of communication and types of behavior that will exist within the group. Storming is filled with conflict stemming from boundary testing. Given the rules established in the forming stage, team members will begin to push the limits of the team’s structure and newly established practices. This is the period during which conflicts should arise and be addressed;......

Words: 3534 - Pages: 15

Free Essay

Analisis

...hombre que sabía cómo manejar sus finanzas, para adquirir la corporación sobregiro su cuenta bancaria. En años posteriores el Sr Rigas pidió préstamos consecutivos para poder adquirir nuevas franquicias rurales en Pennsylvania y Nueva York. Rigas apenas podía permanecer frente a los acreedores moviendo el dinero de una cuenta a otra. Además podía considerarse que tenían considerables dificultades para cobrar a la familia Rigas, Con el afán de que la Corporación sea familiar sus hijos se unieron apenas consiguieran sus títulos universitarios Timothy y Michael. * Adelphia Communications ofreció Televisión por cable, también cable digital, acceso a internet de gran velocidad, servicios telefónicos interurbanos y seguridad casera. Análisis del caso -Tipo de delito e infracción que cometió * Conspiración * Fraude con valores * Fraude por telemercadeo * Fraude bancario * Divulgación incompleta de información -fecha en que se inició el fraude y cuando tiempo se mantuvo sin ser descubierto El 22 de Marzo del 2002 cuando presentaban el comunicado de prensa sobre las ganancias trimestrales de Adelphia Communications Corporación, una nota de pie en la última página del documento revelaba que la empresa era responsable por 2.3 millones de dólares de préstamos a cuentas invisibles a la familia Rigas. Timothy Rigas reflejo cierta inseguridad frente a los analistas sobre si la familia podía costear dicha suma. Ahí empezó el fin de la......

Words: 1522 - Pages: 7

Free Essay

Analisis Dupond

...administradas independientemente en el país que tienen por sede. ¿Qué son empresas transnacionales? Respuesta. Las Empresas Transnacionales aunque operan en diferentes países su filial principal pertenecerá dependiente de su origen. ¿Qué es análisis vertical de los estados? Respuesta. El análisis vertical es de gran importancia a la hora de establecer si una empresa tiene una distribución de sus activos equitativa y de acuerdo a las necesidades financieras y operativas. Por ejemplo, una empresa que tenga unos activos totales de 5.000 y su cartera sea de 800, quiere decir que el 16% de sus activos está representado en cartera, lo cual puede significar que la empresa pueda tener problemas de liquidez, o también puede significar unas equivocadas o deficientes Políticas de cartera. Es un análisis rígido de la situación financiera y contable de la empresa debido a quese toma la información de un solo periodo. ¿Qué es análisis horizontal de los estados? Respuesta. En el análisis horizontal, lo que se busca es determinar la variación absoluta o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro. Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo determinado. Es el análisis que permite determinar si el comportamiento de la empresa en un periodo fue bueno, regular o malo ¿Qué es flujo de efectivo? Respuesta. Según el Consejo Técnico de la Contaduría, se entiende que el flujo de efectivo......

Words: 1463 - Pages: 6

Free Essay

Analisis Financiero

...UNIVERSIDAD INTERNA 2012 Tema: ANÁLISIS FINANCIERO Dr. JORGE L. PASTOR PAREDES 1 EL ANÁLISIS FINANCIERO Objetivos y Finalidad  Evaluación histórica del funcionamiento económico-financiero de la empresa así cómo de sus perspectivas para el futuro. Permite analizar la comportamiento de la empresa en el pasado y apreciar su situación financiera actual. Depende del punto de vista particular de cada parte involucrada. Implica el análisis y evaluación de los Estados Financieros de la empresa. Mediante el análisis del Flujo de Fondos se puede determinar el impacto que tienen sus fuentes y usos de fondos sobre su posición financiera.     © Jorge L. Pastor Paredes 2 1 Utilidad   Análisis Externo Análisis Interno  INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN     Análisis Horizontal Análisis Vertical Razones Financieras Comparación Industrial Análisis de Tendencias © Jorge L. Pastor Paredes 3 ACREEDORES COMERCIALES  Derechos de corto plazo Énfasis en el análisis del capital de  trabajo, principalmente en la liquidez de la empresa. TENEDORES DE BONOS  Derechos de mediano y largo plazo  Énfasis en el análisis de la estructura de capital de la empresa. TENEDORES DE ACCIONES  Derechos de mediano y largo plazo  Utilidades actuales y futuras  Énfasis en el análisis de la rentabilidad y estrategia financiera de la empresa. ANÁLISIS EXTERNO © Jorge L. Pastor Paredes 4 2 PLANEAMIENTO  ANÁLISIS......

Words: 2170 - Pages: 9

Free Essay

Analisis

...tahun 1997 (SearchCIO.com). Dengan demikian, e-bisnis dapat diartikan sebagai penggunaan teknologi informasi dan komunikasi oleh organisasi, individu, atau pihak-pihak terkait untuk menjalankan dan mengelola proses bisnis utama sehingga dapat memberikan keuntungan—dapat berupa keamanan, fleksibilitas, integrasi, optimasi, efisiensi, atau/dan peningkatan produktivitas dan profit. Penerapan e-bisnis pada suatu unit usaha dapat menimbulkan keuntungan bagi unit usaha yang dimaksud. Teknologi ini akan sangat menguntungkan penjualan. Promosi dapat dilakukan secara meluas. Sampai pada efesiensi tenaga kerja secara tidak langsung. Hal inilah yang kemudian membuat penulis tertarik untuk melakukan analisis terhadap manfaat penerapan e-bisnis pada sebuah unit usaha. Unit usaha yang penulis pilih untuk analisis ini adalah PT. Sinar Mas Argo Resources and Technology (SMART), Tbk. Perusahaan ini merupakan perusahaan manufaktur yang telah menerapkan teknologi informasi (e-bisnis) dalam kegiatan bisnis perusahaannya. II. POKOK PERMASALAHAN 1. Bagaimana penerapan e-business di PT SMART, Tbk? 2. Apa manfaat penerapan e-business di PT SMART, Tbk? III. PEMBAHASAN 1. Penerapan E-Bisnis Pada PT. SMART, Tbk Kegiatan e-bisnis dapat dilakukan dalam beberapa model, misalnya Business to Consumer (B2C), Business to Business (B2B), Business to Government (B2G), dan Business to Education (B2E). Sistem e-bisnis pada PT. SMART, Tbk yang akan dianalisis adalah e-bisnis model B2C. Dalam......

Words: 1539 - Pages: 7

Free Essay

Analisis

...Análisis de la película Dentro de la película se presentan varios aspectos relacionados con la innovación y la creatividad, aplicados a una organización y al trabajo en equipo. Es claro que constantemente están ocurriendo cambios en nuestro entorno, nuevas creaciones, tecnologías, y la evolución del conocimiento, lo cual trae como consecuencia la obsolescencia de muchas cosas y procesos con los que estamos familiarizados en nuestro diario vivir, en este orden de ideas la adaptación al cambio es clave para las personas, desarrollar esta capacidad requiere que las personas sean flexibles y sean capases de modificar sus conductas y metodologías de trabajo evitando tener consecuencias traumáticas en los procesos y en sí mismas. La película se desarrolla en torno a la historia de Billy y Nick quienes vendían relojes, pero fueron víctimas de la obsolescencia de ese modelo de negocio, lo que los llevo a quedar fuera de la competencia, ellos comienzan a buscar soluciones a su problema, necesitan un trabajo para superar sus problemas económicos, es asi como llegan a Google, donde tienen que competir junto a su grupo con un gran número de personas brillantes para hacer las pasantías en dicha empresa. Uno de los aspectos más importantes que evidencian en la película es el lugar donde ocurre todo, Google, el ambiente laboral en Google y la forma como llevan a cabo sus procesos refleja una manera distinta de apreciar el trabajo moderno, en la empresa no hay oficinas, los......

Words: 1010 - Pages: 5

Premium Essay

Analisis

...one customized • Defined start and finish: time, quality and cost objectives • Many different skills have to be coordinated. • Contoh: Kontruksi Jobbing processes: • Very small quantities: ‘one-offs’, or only a few required. • Specially made. High variety, low repetition. ‘Strangers’ every one customized • Skill requirements are usually very broad • Skilled jobber, or team, complete whole product. • Contoh: Tukang Kayu, Alat Musik Batch Processes: • Higher volumes and lower variety than for jobbing. • Standard products, repeating demand. But can make specials • Specialized, narrower skills • Set-ups (changeovers) at each stage of production.. • Contoh: Catering, Restauran Mass (line) processes: • Higher volumes than batch. • Standard, repeat products (‘runners’) • Low and/or narrow skills • No set-ups, or almost instantaneous ones. • Contoh: Pabrik Mobil, Pengalengan Ikan Continuous processes: • Extremely high volumes and low variety: often single product. • Standard, repeat products (‘runners’) • Highly capital-intensive and automated • Few changeovers required • Difficult and expensive to start and stop the process. • Contoh: PDAM, Pengeboran Minyak Service process types Professional service: • High levels of customer (client) contact. • Clients spend a considerable time in the service process. • High levels of customization with service processes being highly adaptable. • Contact staff are......

Words: 918 - Pages: 4

Premium Essay

Analisis

...We got out at Sonning, and went for a walk round the village. It is the most fairy-like little nook on the whole river. It is more like a stage village than one built of bricks and mortar. Every house is smothered in roses, and now, in early June, they were bursting forth in clouds of dainty splendour. If you stop at Sonning, put up at the “Bull,” behind the church. It is a veritable picture of an old country inn, with green, square courtyard in front, where, on seats beneath the trees, the old men group of an evening to drink their ale and gossip over village politics; with low, quaint rooms and latticed windows, and awkward stairs and winding passages. We roamed about sweet Sonning for an hour or so, and then, it being too late to push on past Reading, we decided to go back to one of the Shiplake islands, and put up there for the night. It was still early when we got settled, and George said that, as we had plenty of time, it would be a splendid opportunity to try a good, slap-up supper. He said he would show us what could be done up the river in the way of cooking, and suggested that, with the vegetables and the remains of the cold beef and general odds and ends, we should make an Irish stew. It seemed a fascinating idea. George gathered wood and made a fire, and Harris and I started to peel the potatoes. I should never have thought that peeling potatoes was such an undertaking. The job turned out to be the biggest thing of its kind that I had ever been in. We began......

Words: 924 - Pages: 4

Premium Essay

Analisis

...and Teaching Fellow Jacob Cohen J.D. prepared this note as the basis for class discussion rather than to illustrate either effective or ineffective handling of an administrative situation. Copyright © 2000 by the President and Fellows of Harvard College. To order copies or request permission to reproduce materials, call 1-800-545-7685, write Harvard Business School Publishing, Boston, MA 02163, or go to http://www.hbsp.harvard.edu. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, used in a spreadsheet, or transmitted in any form or by any means—electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise—without the permission of Harvard Business School. 1 This document is authorized for use only in Analisis Financiero I by Ana Elvia, Universidad Panamericana from July 2015 to January 2016. For exclusive use Universidad Panamericana, 2015 101-029 Financial Statement and Ratio Analysis provide investors with a higher return, or if they are able to execute their strategy more effectively than their competitors. ROE is calculated as follows: ROE = Net Income Book Value of Shareholders ' Equity One common question that arises in computing this ratio, as well as many others, is whether the denominator, which represents the stock of resources used to generate profits, should be measured using the value at the beginning or ending of the accounting period. Typically, a firm requires certain resources to be in place at the......

Words: 2747 - Pages: 11

Free Essay

Análisis Swott

...Strategic Plan Figura A Análisis SWOTT FUERZAS (+) DEBILIDADES (-) INTERNAS • Hay aperturas en los cambios por parte del personal. • Tener buena ubicación • Buen servicio y buena calidad de los servicios que se reciben y se prestan. • El personal se puede desmotivar. • Puede haber diferencias culturales. EXTERNAS OPORTUNIDADES • Tener un buen apoyo en el gobierno. • Tener alta necesidad que se identifican por la parte de los que reciben el servicio. • Poca competencia. • Se esta contando con los proyectos la cual se refinancian con los recursos internacional. ALTERNATIVAS FUERZAS/OPORTUNIDADES • Todo personal se encuentra en capacidad técnica y mejoran en calidad. • Tienen buena coordinación con los proveedores para poder cubrir las necesidades de todo usuario. ALTERNATIVAS DEBILIDADES/OPORTUNIDADES • Tener que remodelar las instalaciones con ayudas internacionales. AMENAZAS • Que bajen los ingresos de el usuario • Los sueldos bajos • No tener presupuesto ALTERNATIVAS FUERZAS/AMENAZAS • Recuperación de los costos que tengan de los equipos perdidos. • Los pagos de los incentivos al personal que tienen un buen desempeño en las labores. ALTERNATIVAS DEBILIDADES/AMENAZAS • Revisar los procedimientos para tener que disminuir el costo y los tiempos que esperan y mejorar la calidad del servicio que se presta al cliente. En la figura A son las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y las tendencias en las materias de los recursos......

Words: 1705 - Pages: 7

Free Essay

Analisis Swot

...ANALISIS SWOT PADA BANK SYARIAH MANDIRI ANALISIS SWOT PADA BANK SYARIAH MANDIRI [pic] Disusun Oleh : Kelompok 3 Kartika Tri Perwirasari (20206519) Lia Lutfiah (20206545) Mirra Permanasari (20206621) Yuni Purtati (21206075) Safira Rahmania (21206117) Dian Tri Lestari (21206144) UNIVERSITAS GUNADARMA DEPOK 2010 [pic] KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Wr, Wb, Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia yang diberikan-Nya, Alhamdulillah penulis berhasil menyelesaikan penulisan makalah yang berjudul : “ANALISIS SWOT PADA BANK SYARIAH MANDIRI”. Selama proses penyusunan penulisan makalah ini, penulis mendapat banyak bantuan dan dukungan, baik berupa moral maupun materi dari berbagai pihak, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini. Penulis ingin mengucapkan terima kasih yang tulus kepada : Ibu Prof. Dr. E. S. Margianti, SE., MM., selaku Rektor Universitas Gunadarma; Bapak Ir. Toto Sugiharto S., M.Sc., Phd, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma; Ibu Dr. Rr. Dharma Tintri E., SE., Ak., MBA., selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma; Ibu Izzati Amperaningrum selaku Dosen Manajemen Strategik Kelas 4EB01 Universitas Gunadarma; My lovely best friends…in 4EB01 thanks for the memories we’ve been through, wish this friendship will last forever; Berbagai pihak yang......

Words: 2943 - Pages: 12

Free Essay

Análisis Rentabilidad

...Lección Análisis contable Análisis de Rentabilidad de la empresa © Citar como: S ánchez Ballesta, Juan Pedro (2002): "Análisis de Rentabilidad de la empresa ", [en línea] 5campus.com, Análísis contable [y añadir fecha consulta] PRESENTACIÓN Esta lección desarrolla el estudio de la rentabilidad empresarial como una parte del análisis contable, atendiendo al concepto de rentabilidad, sus diferentes expresiones según el nivel de análisis y la relación que se establece entre los distintos indicadores de rentabilidad. INTRODUCCIÓN ¿Qué se entiende por rentabilidad empresarial? ¿Por qué se definen dos ámbitos de análisis: rentabilidad económica y rentabilidad financiera? ¿Qué relación existe entre ambas? ¿Qué es el apalancamiento financiero? OBJETIVOS I. Definir el concepto de rentabilidad II. Situar el análisis de la rentabilidad empresarial como parcela del análisis contable. III. Establecer qué requisitos subyacen bajo la construcción de indicadores de rentabilidad empresarial. IV. Delimitar los diferentes niveles de análisis de la rentabilidad empresarial. V. Analizar la rentabilidad económica como núcleo de la rentabilidad de la empresa. VI. Analizar la rentabilidad financiera como medida de rentabilidad de los fondos propios, atendiendo a su relación con la rentabilidad económica a través del apalancamiento financiero. APARTADOS 1. Concepto de rentabilidad. 2. La rentabilidad en el análisis contable. 3.......

Words: 6685 - Pages: 27

Free Essay

Análisis Financiero

...TALLER DE ANÁLISIS FINANCIERO ANDRÉS ENRIQUE PARDO PROFESIONAL EN MERCADEO Y PUBLICIDAD C.U.M. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META “UNIMETA” VICERRECTORADO DE POSTGRADOS ESP. EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2012 TALLER DE ANÁLISIS FINANCIERO ANDRÉS ENRIQUE PARDO ROJAS PROFESIONAL EN MERCADEO Y PUBLICIDAD C.U.M. TRABAJO DEL TALLER DE EVALUACIÓN ECONÓMICA AUCEDUCTO MUNICIPIO DE PAJUIL Dr. JULIO CESAR OSORIO MENDOZA ECONOMISTA U.V. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META “UNIMETA” VICERRECTORADO DE POSTGRADOS ESP. EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2012 TABLA DE CONTENIDO 1. ANÁLISIS EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO. a. Flujo de Caja (solo costos) b. Flujo de Caja (Ingresos – Costos.) 2. ANÁLISIS EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO. 3. ANÁLISIS ECALUACIÓN SOCIAL (DISTRIBUTIVA) DEL PROYECTO. 4. CONCLUSIONES. 5. RECOMENDACIONES. 1. ANÁLISIS EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO. Con el objeto de solucionar el problema del alto costo que genera la falta de agua potable, el Municipio de Paujil presenta el programa denominado “MEJOR AGUA”, que contiene la propuesta de la puesta en marcha de 2 proyectos, a) construcción acueducto y planta de tratamiento y b) educación ambiental a la población. Para analizar la viabilidad del programa, debemos hacer un análisis de evaluación financiera para que el gobierno como inversionista de este, decida poner en marcha el programa, o diseñar otra solución al problema......

Words: 549 - Pages: 3

Manga Rock paid apk | L'Amour Des Pieds | डाउनलोड APK